Die Erfolgsstory von 6B47 beginnt 2009. Nach der Finanzkrise 2007 forderten Investoren zu Recht mehr Transparenz und Sicherheit bei Investitionen und Immobilienentwicklungen. Auf diesen beiden Grundlagen wurde das Unternehmen mit einem schlagkräftigen Team aufgebaut, das binnen weniger Jahre zu einem bedeutenden Akteur nicht nur in der österreichischen Immobilienwirtschaft, sondern auch in Deutschland wurde.
Die Bereiche Immobilienfinanzierung und Projektentwicklung werden nicht getrennt voneinander behandelt, sondern integriert. Von der Projektkonzeption über die Projektumsetzung und -verwertung, wird alles rund um eine Immobilie selbst verantwortet und die Investoren sind in jeder Phase mit eingebunden.
Dahinter steht die Philosophie, Projekte umzusetzen, die dem Zeitgeist entsprechen, die Stadtentwicklungen berücksichtigen und damit langfristig attraktive Renditen für die Investoren und Partner der 6B47 erzielen.
Das Unternehmen wickelt in der Zwischenzeit mit Büros in Wien, Düsseldorf und Warschau ein Developmentvolumen von über 1,3 Milliarden Euro ab. Und: Die Mitarbeiter und Partner der ersten 6B47 Stunde sind auch 2017 noch an Bord.
Der Name
Der Name 6B47 (gesprochen „six before seven“) entstand in Ableitung aus der Nume- rologie und der Bedeutung einzelner Zahlen. So steht die „6“ für die „Entscheidung“ und die „7“ für die „Tat“. Übersetzt heißt 6B47 „die Entscheidung kommt vor der Tat“. Dahinter steht die Vernunft als Prämisse der Hand- lungsweise. Demografische Entwicklungen, und gesellschaftliche Entwicklungen, Nutzungsbedürfnisse und das Potenzial von möglichen Objekten werden genau verfolgt und betrachtet. Ist ein attraktives Objekt gefunden, das den Investmentkriterien entspricht, tri t 6B47 eine positive Projektentscheidung und setzt diese um.
Qualität der Projekte
Der Fokus von 6B47 liegt auf Neubaumaßnahmen und Revitalisierungen. In der Umsetzung der Projekte steht Qualität an erster Stelle: Sei es beim Auswahlprozess von Investitionsoptionen oder der baulichen Umsetzung. Mit einer Kombination aus besonderer Standort- und Gebäudequalität wird immer ein nachhaltiges und ganzheitliches Konzept verfolgt. Die realisierten Immobilien schaffen durch eine klare Formensprache sowie eine zeitlose Architektur einen wertvollen Beitrag für ihre Umgebung und ein hohes Maß an Lebensqualität für ihre Nutzer. Die Anleger profitieren im Gegenzug von langfristigen und attraktiven Renditen.
Qualität der Mitarbeiter
Das Team hat seit dem Jahr 2009 mehr als 20 Projekte erfolgreich abgeschlossen. Alleine im Jahr 2016 wurden Projekte mit einem Volumen von über 1,3 Milliarden Euro begleitet. Eine sol- che Leistung braucht ein starkes Fundament. Dieses baut auf 97 exzellente und branchenerfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Einer der 6B47-Erfolgsfaktoren ist die Herangehensweise in puncto Unternehmensführung. Es gibt unterschiedliche Programme bei Team Building und Leadership-Entwicklung, und ein kontinuierliches Vorstandsfeedbackprogramm.
Interne Projekte stärken die Ressourcen der 6B47. Beispielsweise das Projekt „Immovation“: ein Think Tank zur Weiterentwicklung mit einer internen Plattform mit digitaler Pinnwand, wo Mitarbeiter ihre Ideen und Vorschläge einbringen können.
Zufriedene Mitarbeiter: Basis des Unternehmenserfolges
6B47 achtet nicht nur bei der Umsetzung der Projekte auf höchste Leistungsstandards, son- dern auch im Umgang mit den Mitarbeitern, die für den Unternehmenserfolg das Fundament bilden. Als Vorbild in der Immobilienbranche zeichnet sich 6B47 vor allem durch den hohen Frauenanteil mit 46 % aus, wobei davon 26 % in leitenden Positionen tätig sind. Auch Gehaltsunterschiede zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind nicht vorhanden.
In der 6B47 sind rund 60 % der Mitarbeiter über 42 Jahre alt. Durch Benefits wie Impfungen, wöchentliche Shiatsubehandlungen und Gesundheitsvorsorgeuntersuchungen zeigt sich 6B47 als Arbeitsgeber sehr an der Gesundheit der Mitarbeiter interessiert. Gratis Getränke und frisches Obst schaffen neben der großzügigen Bürolösung zusätzlich eine entspannte Atmosphäre.
Sehr viel Wert wird auch auf fachliche und persönliche Weiterbildung gelegt, wofür im Jahr 2016 rund 40 Stunden pro Mitarbeiter in- vestiert werden. Besonderes Augenmerk wird auf Team Building und On Boarding-Prozesse gelegt. Neben gemeinsamen Aktivitäten zum Jahresauftakt (Kino- und Kabarettbesuche, Eisstockschießen, Nachtskifahren etc.), stehen auch Heurigenbesuche, Weihnachtsfeiern, Teamfrühstücke und die Teilnahme am Wien Energie-Businessrun am Programm.
Jährlich finden Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbefragungen statt, um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Raum für Feedback zu geben. Seit 2016 gibt es außerdem eine Ombudsfrau, um möglichst schnell auf Anliegen der Mitarbeiter zu reagieren. Ein Bonussystem ermittelt einerseits die Erreichung wirtschaftlicher Ziele und andererseits die Erreichung der persönlichen Ziele des Mitarbeiters. Aus diesen Kriterien ergibt sich ein Bonusfaktor, welcher die Bonushöhe ermittelt.
Kommunikation und Gemeinschaft wird bei 6B47 großgeschrieben. Um alle Mitarbeiter in das Unternehmensgeschehen zu integrieren, findet regelmäßig am Standort Wien ein „Stammtisch“ statt. Neben der Information über Projekte und wichtige Neuigkeiten können sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser kennen lernen und den Arbeitstag gemeinsam ausklingen lassen. Flexible Arbeitszeiten und Home-Office schaffen eine ausgeglichene Work-Life-Balance und somit einen erheblichen Mehrwert für das gesamte Team.
Die Teilnahme am Wiener Töchtertag, am Wirtschaftsprojekt „Lehrer in der Wirtschaft“ und der gemeinsame Besuch aller Mitarbeiter des Immobilienballs zeigen, dass 6B47 viel Wert auf Zusammengehörigkeit legt. Eine Null-Prozent-Fluktuation im Jahr 2016 spricht für sich. Neben länderübergreifenden Workshops findet jährlich ein Betriebsausflug statt, an dem alle Mitarbeiter aus Österreich, Deutschland und Polen teilnehmen.